Wat zeggen de cijfers? De impact van waardering op motivatie

Waardering wordt vaak genoemd als een belangrijke factor voor medewerkerstevredenheid en betrokkenheid. Maar wat zeggen de cijfers? Hoe groot is de impact van waardering eigenlijk op belangrijke bedrijfsresultaten zoals motivatie? Laten we de feiten eens op een rijtje zetten.

De kracht van waardering: de cijfers spreken voor zich
In de afgelopen jaren is er steeds meer onderzoek gedaan naar de relatie tussen waardering en bedrijfsresultaten. De cijfers zijn duidelijk: organisaties die actief waardering tonen, plukken daar de vruchten van.

1. 83,6% van de medewerkers voelt zich gemotiveerder door erkenning
   Volgens een onderzoek van Nectar HR geeft 83,6% van de werknemers aan dat erkenning hun motivatie om succesvol te zijn op het werk beïnvloedt.
2. 77,9% zou productiever zijn met vaker erkenning
   Uit een ander onderzoek blijkt dat 77,9% van de medewerkers aangeeft productiever te zijn als ze vaker erkenning zouden ontvangen.
3. 31% lagere vrijwillige uitstroom bij een cultuur van erkenning
   Onderzoek van Josh Bersin toont aan dat organisaties die hoog scoren op het bouwen van een ‘erkenningsrijke cultuur’ een 31% lagere vrijwillige uitstroom hebben.
4. 87% zegt dat betekenisvolle erkenning hun werktevredenheid beïnvloedt
   Volgens Nectar HR geeft 87% van de werknemers aan dat betekenisvolle erkenning invloed heeft op hun werktevredenheid.
5. 14% stijging in productiviteit bij consistente erkenning
   Bedrijven die consequent erkenning geven aan medewerkers zien een stijging van 14% in productiviteit, prestaties en betrokkenheid.
6. 45% minder kans op vertrek bij oprechte waardering
   Onderzoek van Gallup en Workhuman toont aan dat medewerkers die zich oprecht gewaardeerd voelen 45% minder geneigd zijn om hun baan binnen twee jaar te verlaten.
7. 56% minder kans op baanzoektocht bij prioriteit voor waardering
   Volgens Gallup hebben werknemers in organisaties die prioriteit geven aan waardering 56% minder kans om actief op zoek te gaan naar een andere baan.

De correlatie tussen waardering en motivatie

Waardering heeft een sterke positieve invloed op de motivatie van medewerkers. Wanneer medewerkers zich gezien en erkend voelen, voelen ze zich meer gemotiveerd om bij te dragen aan de doelstellingen van het bedrijf. Dit gebeurt op verschillende manieren:

• Zelfvertrouwen en eigenwaarde: Waardering versterkt het zelfvertrouwen van medewerkers, wat hen helpt om meer verantwoordelijkheid te nemen en initiatieven te tonen.
• Trots en betrokkenheid: Medewerkers die zich gewaardeerd voelen, zijn meer trots op hun werk en de organisatie waarvoor ze werken. Dit verhoogt de betrokkenheid en zorgt ervoor dat ze harder werken om het succes van de organisatie te ondersteunen.

Wat betekent dit voor jouw organisatie?

Als je kijkt naar de cijfers, is het duidelijk dat waardering niet slechts een ‘nice to have’ is, maar een essentieel onderdeel van een succesvolle bedrijfsstrategie. Waardering heeft directe gevolgen voor:

• Medewerkerstevredenheid
• Betrokkenheid en productiviteit
• Loyaliteit

Door waardering te integreren in je organisatiecultuur, creëer je een omgeving waarin medewerkers zich gemotiveerd voelen en waarin de kans op verloop aanzienlijk afneemt.

Praktische tips voor het vergroten van de impact van waardering

1. Maak waardering structureel
   Zorg ervoor dat waardering een vast onderdeel is van je organisatiecultuur. Dit kan door het in te bouwen in je dagelijkse of wekelijkse routines, bijvoorbeeld via team overleggen of specifieke bedankmomenten.
2. Wees specifiek en persoonlijk
   De impact van waardering is groter wanneer het specifiek en persoonlijk is. In plaats van een algemene ‘goed gedaan’, benoem je precies wat iemand goed heeft gedaan en waarom dat belangrijk is voor het team.
3. Leiderschap speelt een sleutelrol
   Leiders moeten het goede voorbeeld geven en actief waardering uiten naar hun teamleden. Dit stimuleert anderen om hetzelfde te doen en creëert een cultuur waarin waardering vanzelfsprekend is.

De rol van Thanqs in het versterken van waardering

Bij Thanqs geloven we dat waardering niet alleen een gebaar is, maar een krachtige tool voor het verbeteren van retentie en motivatie. We bieden organisaties de middelen en de inspiratie om waardering op een zinvolle manier over te brengen – van gepersonaliseerde geschenken tot verrassingsbedankjes.